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       美国人的税多，中国人的会多！大家都反感开会，但是又离不了开会。在众多的会议当中，培训会是必不可少的，而且很多培训是要求全员参加的，但是实际的培训效果又如何呢？相信大家都心知肚明：劳民伤财！

       移动互联网时代医务人员的生存状态

       医院不像机关，医院是个24小时连轴转的地方，很多人不能离开岗位，在医院要想开全体员工的会议是不可能的，机关可以很任性，可以门一关来一场说走就走的培训，医院就无法做到。

       无论是主动的选择，还是被动的接受，医院经常要进行各种各样的业务培训、管理培训和服务培训，而且医生是一个要终身学习和培训的职业，没完没了直到退休。不少培训是要求全员参与，上班的、不上班的、出夜班的、进夜班的，通通被集中起来，轮番培训，一个都不能漏。结果呢？打瞌睡的，走神的，玩手机的都有，无论讲者再怎么卖力，大家还是不愿意听，即使听了，也不一定记得住：入得了耳不一定入得了脑，入得了脑不一定入得了心。明明知道效果不好，还是得培训。

       理想中的医务人员培训系统应该长得什么样？

      据权威调查，超过50%以上医生的专业信息来源是来自于移动端，而不是PC端和纸质版。在移动互联网时代，如果还是要坚持脱产培训、集中培训、现场培训，不仅仅是效果差、令人反感、影响工作、而且直接成本和间接成本还会非常高。理想中的医务人员培训系统应该长得什么样？以下是我的要求：

      首先这个培训系统必须是Online的，是面对全体员工的，可以利用碎片化时间随时Log in & Log out，最好是移动版本和PC版本都有，将来的方向肯定是做大移动版本。要把培训项目的内容和形式"游戏化"，最好直接设计成培训游戏，要像游戏一样可以升级和打通关，要有积分奖励，积分可以兑换热门培训和教育项目的"代金券"、知名品牌的食品券、咖啡券、美容券等。培训游戏要有很多的互动，可以邀请多名同事或者整个团队一起参与，目的是要让大家觉得培训有趣，能像迷上游戏一样迷上培训。

       其次是Online培训要和Offline现场培训相结合，Online培训的目的不是要消灭Offline现场培训，而是为Offline现场培训打基础、预热，是为了激发大家对Offline现场培训的兴趣，是为了提高Offline现场培训的效率。Offline现场培训以后，还要在Online进行复习、演练和培训效果的评估。

      所以，这个培训系统必须是真正O2O的，一般的培训公司和IT公司无法做得好。要么是有移动互联网基因的培训公司去开发，要么是有培训背景的移动互联网公司去做，最好的选择是由既做培训，又做移动互联网，还做Online游戏开发的公司去开发。